Laat jezelf boeien en inspireren in onze  programma’s voor Leidinggeven, Projectmanagement en Leiderschap bij veranderingen.  Ruim drieduizend leidinggevenden en professionals gingen je voor om hun leiderschapsvaardigheid en impact te ontwikkelen of aan te scherpen.

Onze specialiteit is incompany maatwerktrainingen voor organisatiedoelen waarbij ‘goed leiderschap’ van doorslaggevende betekenis is.  Die manier van trainen is een ambacht dat vraagt om een sterke didactische en veranderkundige visie van trainers en coaches, en veel ervaring met psyche-educatie. En daar staan we om bekend. Veel werkten we daarom in opdracht voor De Baak, TIAS School for Business and society, TSM Business School en het NIMO-PMI.

Ervaar zelf hoe drie decennia ervaring en scholing in leiderschap, communicatie en didactiek bijdragen aan de kwaliteit van het leerproces. Hoe expert trainers en consultants je helpen je visie op leiderschap en samenwerking op unieke wijze aan te scherpen met interessante know how, veel (maar niet teveel) introspectie en vaardigheidsontwikkeling voor meer impact.

Wij verzorgden onze programma’s voor de top, senior management en beginnend leidinggevenden, maar ook high potentials en adviseurs die informeel leiding moeten geven. Een greep uit onze ervaringen:

  • TIAS School for Business and Society: Leiderschap with impact (Global Executive MBA
  • TIAS School for Business and Society: Team Dynamics (Global Executive MBA)
  • ISS Integrated Faciliy Services: Leidinggeven voor het middenkader (450 deelnemers)
  • De Baak: 12,5 jaar managementtrainingen, incompany ontwikkeld en verzorgd, veelal internationaal
  • Bosch Benelux senior management: leadership Development Program (300 deelnemers in opdracht van De Baak)
  • TSM Business School: Het leiden van projecten (projectleiders van klantrelaties TSM)
  • Directie KvK Midden Nederland: Leiderschap bij verandering
  • Aepex Business Consultants: projectmanagement
  • Holland Casino: Resultaatgericht leidinggeven (60 deelnemers)
  • Management Holland Casino: Leiderschap en samenwerken bij veranderingen
  • Directie Xerox Unamic HCN Global: Secure Base Leadership
  • Directie Xerox Unamic HCN Nederland: leiderschap bij veranderingen
  • De Alliantie: Basisleergang leidinggeven voor het middenkader (36 deelnemers)
  • Bestuur CROP Registeraccountants en fiscalisten: Secure Base Leadership
  • De Baak: open programma’s (De informele Leider, Management van Mensen)
  • Directie Rabobank international: CRISP feedback en beoordelen (in opdracht van De Baak)
  • RAVHM: Secure Base Leadership (in opdracht van de Baak)
  • NWO: het voeren van moeilijke gesprekken (in opdracht van de Baak)
  • ABN AMRO Bank: projectmanagement voor senior projectmanagers (80 deelnemers)
  • Rabobank Luxemburg: Projectmatig werken (in opdracht van Cap Gemini)
  • Rabobank Nederland: projectmatig werken (90 deelnemers in opdracht van het NIMO PMI)