De Spa Managementontwikkeling en coaching is al sinds 2001 een bij herhaling een thuisbasis en voor velen een partner in managementontwikkeling voor organisaties.  Een plek voor leidinggevenden en professionals in alle branches en op elk niveau die hun leiderschapsvaardigheden en hun informele leiderschap komen versterken.

Onze specialiteit is incompany maatwerk voor organisatiedoelen waarbij ‘goed leiderschap’ van doorslaggevende betekenis is. Bestuurder, senior management of middenkader, het maakt niet uit, onze door-de-wol-geverfde trainers en consultants helpen u een eigen visie ontwikkelen op leiderschap en samenwerken met passende stijlen, relevante know how, introspectie en vaardigheidsontwikkeling.

Waar nog niet zo lang geleden Transactioneel leiderschap populair was (voor hat hoort wat, beloning en straffen), richten wij ons vooral op Transformationeel leiderschap en invloed zonder macht. Ervaar in onze trainingsprogramma’s de fijne kneepjes daarvan, leer beter leiden en samenwerking om het maximale potentieel uit je mensen en uit de organisatie te halen.

Maak kennis met Secure Base Leadership, Kohlriesers visie op leiderschap en hoe het beste uit je mensen te halen. We helpen je deze visie vertalen naar een eigen visie op leiderschap. Of het programma High Performance Leadership, een maatwerktraject voor besturen en leidinggevende teams op weg naar High Performance en Operational Excellence.

Onze praktische-, actieve en dynamische trainingen voor samenwerking en teamgeest richten zich op het bewust worden en bespreekbaar maken van wat zich ‘onder water’ afspeelt. Speerpunten zijn teambuildingsvaardigheden, zoals het bepalen van gemeenschappelijke doelen, samenwerken, streven naar samenhang, betrokkenheid, herkennen van teamrollen, het ontwikkelen van teamstructuren en zelf bijdragen leveren aan de prestaties van het team.

Wij verzorgden op grote schaal voor grote internationale organisaties onze programma’s voor de top en het senior management, maar ook voor high potentials en adviseurs die leiding moeten geven zonder macht. Enkele voorbeelden:

  • TIAS School for Business and Society: Leiderschap en invloed (Global Executive MBA)
  • TIAS School for Business and Society: Team Dynamics (Global Executive MBA)
  • ISS Integrated Faciliy Services: Leidinggeven voor het middenkader (450 deelnemers)
  • De Baak: 12 jaar managementtrainingen incompany ontwikkeld en verzorgd, veelal internationaal
  • Bosch Benelux senior management: leadership Development Program (300 deelnemers in opdracht van De Baak)
  • TSM Business School: Het leiden van projecten (projectleiders van klantrelaties TSM)
  • Directie KvK Midden Nederland: Leiderschap bij verandering
  • Aepex Business Consultants: projectmanagement
  • Holland Casino: Resultaatgericht leidinggeven (60 deelnemers)
  • Management Holland Casino: Leiderschap en samenwerken bij veranderingen
  • Directie Xerox Unamic HCN Global: Secure Base Leadership
  • Directie Xerox Unamic HCN Nederland: leiderschap bij veranderingen
  • De Alliantie: Basisleergang leidinggeven voor het middenkader (36 deelnemers)
  • Bestuur CROP Registeraccountants en fiscalisten: Secure Base Leadership
  • De Baak: open programma’s (De informele Leider, Management van Mensen)
  • Directie Rabobank international: CRISP feedback en beoordelen (in opdracht van De Baak)
  • RAVHM: Secure Base Leadership (in opdracht van de Baak)
  • NWO: het voeren van moeilijke gesprekken (in opdracht van de Baak)
  • ABN AMRO Bank: projectmanagement voor senior projectmanagers (80 deelnemers)
  • Rabobank Luxemburg: Projectmatig werken (in opdracht van Cap Gemini)
  • Rabobank Nederland: projectmatig werken (90 deelnemers in opdracht van het NIMO PMI)