Executive coaching als hefboom voor de effectiviteit en veranderkracht van de organisatie.
Van directies en managementteams wordt veel verwacht: goed leiderschap, resultaten, winst, zorg voor continuïteit. Daar zijn een visie voor nodig, strategie, veranderplannen, jaarplannen, projecten. De organisatie en haar mensen moeten worden geëquipeerd om de plannen te bewerkstelligen. En dan zijn er nog de professionals die inhoudelijk hun steentje bijdragen aan het beoogde succes. Een aantrekkelijke werkgever zijn en, o ja, hadden we de uitdaging ‘gemotiveerde mensen’ al genoemd? Competenties waarop wij managementteams en directies helpen reflecteren en groeien.
We begeleiden executive teams bij de ontwikkeling van een vernieuwde managementcultuur gebaseerd op Kohlriesers Secure Base Leadership, of met een coachprogramma waarmee na afloop de organisatie als een Secure Base aanvoelt voor de mensen die er werken en er willen blijven werken.
Bent u als directie op zoek naar professionele begeleiding bij cultuur- en organisatieveranderingen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op voor een vrijblijvend introductiegesprek of advies. Voor complexe of omvangrijke organisatie- en cultuurvraagstukken zoals de invoering van Agile bieden we een rijke keuze aan coachprogramma’s.
Simone de Spa is als geaccrediteerd Senior Practitioner aangesloten bij de vaksectie Executive coaching van de NOBCO. Ze werkt sinds 2012 met executives van verschillende organisaties in het MKB.
Jeen de Spa coacht in Nederland en internationaal sinds 1998 directieteams en besturen van kleinschalige familiebedrijven tot internationals in de bankwereld en industrie. Als coach, trainer, adviseur en mediatior werkte hij onder meer in opdracht van:
- Directie Rabobank International (CRISP-beoordelen en feedback);
- Directie Xerox Unamic (Coaching i.v.m. organisatieverandering);
- Bestuur CROP Registeraccountants (coaching op samenwerken en leiderschap bij verandering)
- Directie Fluke Europe SE Asia (Management Development programma)
- Directie en MT RAV Hollands Midden (MD Traject, coaching en training)
- Getronics Financial IT Services (Coaching in omgaan met ontslag bij organisatieverandering (80% ontslagen a.g.v. overname door KPN-SSC)
- Directie Alewijnse international (MD-programma engelstalig)
- Bosch Security projects (conflict mediation)
- Directieteams Holland Casino Amsterdam/Scheveningen (MD Traject, coaching en training, conflict mediation)
- Bestuur Mastermate (coaching en ontwikkeling)
- Vier directieteams Mastermate (Coaching en training)
- UWV IT Dept. (Coachen bij organisatieverandering)
- Directie Carlsson Wagonlit Travel (Opdracht geven aan projecten)
- KvK Midden Nederland (Coaching op ‘verlies bij organisatieverandering’)
- Burgemeester en wethouders Gemeente Woensdrecht (kort leiderschapsprogramma)
- UWV Bestuur en top 100 managementleden (managementsimulatie De Baak)
- Directie Rondom Wonen (teamcoaching op samenwerken);
- Bestuur KNGF en 13 beroepsinhoudelijke verenigingen (coaching en mediation).
