De ontwikkeling van organisaties en de mensen die er werken, vraagt van leidinggevenden en veranderaars visie, doorzettingsvermogen, adequaat leiderschap, een goede samenwerking en voldoende know how. Maar wat is voldoende? Want organisatieverandering kent vele disciplines, je kunt niet alles weten en ‘disiciplineblindheid’ ligt op de loer.
Lees over het ontwikkelen van Secure Base Leadership als visie voor slagvaardig MT en betrokken medewerkers. Over Transformational leadership, na decennia in de vergetelheid weer afgestoft en ‘back in business’ als visie voor inspirerend leiderschap in dit nieuwe millennium.
Of lees over interventies bij Verlies in organisatieverandering en over de omgang als verandermanager met verschillende bedrijfsculturen, het familiebedrijf, communiceren in de dramadriehoek, effectief communiceren, conflictmanagement en het professionaliseren van adviesvaardigheid en selling consultancy in de bouw en financiële wereld.