2018 – 2019

Holland Casino

• Vestiging Rotterdam: interventieprogramma 2018-1019 voor het management op alle niveaus door middel van van training, coaching en intervisie (85 leidinggevenden);
• programma’s Leidinggeven, Beginnen met leidinggeven en Beoordelingsgesprekken voeren (240 deelnemers);
• programma’s Effectief en persoonlijk communiceren (130 deelnemers);
• Marketing&Sales coaching op samenwerking tussen het hoofdkantoor en de vestigingen.

TIAS School for Business And Society

• Lecturer Global Executive MBA programma’s “Leadership and communication with impact”, “Team dynamics” en “Leadership in organizational change”;
• Lecturer Alumni Programma “Onderhandelen” (Harvard Methode).

CROP Accountants en fiscaal adviseurs

• 85 specialisten, Training De Trusted advisor en intervisie;
• 250 deelnemers aan Large scale interventies waaronder:
  – workshops Hospitality;
  – Bedrijfssimulatie voor bestuur en 220 medewerkers;
• Secure Base Leadership, Coaching en intervisie van de maatschap en het bestuur;
• Programma Cultuur in beweging op weg naar CROP 2.0 (organisatieontwikkeling).

LAN Handling System Directie, MT en middle management

• Strategie en Roadmap 2020
• Secure Base Leadership programma
• Invoering Empowerment

Mastermate 

• Programma Secure Base Leadership
• Managementontwikkeling en coaching vier familiebedrijven
• Coaching familiebedrijven
• Individuele coaching

TSS PinkRoccade Health & Care

• Next Successors Development Programma voor high potentials 2019

Veiligheidsregio Midden en West Brabant

• Coaching en ondersteuning bij strategiebepaling bestuur

Sociale Verzekeringsbank

• Coaching team Business Analisten op weg naar een effectievere samenwerking

Van Aetsveld Project- en verandermanagement

• Coaching Agile team naar een effectievere samenwerking

Bosch Transmission Technology

• Strategiedagen en teamontwikkeling voor het management van Engineering
• Workshop samenwerking en agile 2018
• Management dialogues

Quarijn

• Coaching bestuur bij strategieontwikkeling en ontwikkeling draagvlak bij stakeholders

Novartis

• 60 deelnemers programma Projectmatig werken

Eerdere jaren

Voor de goede indruk:

De Baak 2004 – 2016

Ontwerp, ontwikkeling en uitvoering van:

• High Potential Development programma’s voor Delta Lloyd, Aegon, Nutreco en Bosch
• Leadership Development (LEAD) in opdracht van de Baak, 300 deelnemers
• Managementtrainingen voor FUGRO, Fuji, KPNB, Dura Vermeer, NS, Nedtrain et cetera.
• Trainer De Informele Leider, YEP, Management van Mensen
• Training en development directieteams RAVHM, FLUKE International, BNP Parisbas, KvK Miudden Nederland
• Team International Business Accounts: training en development voor directies en managementteams
• Training Selling Consultancy bij Zanders (treasury)
• Workshops en strategiesessies large scale bij

TSM Business School 2004 – 2016

• Incompany projectmanagementprogramma’s
• Invoering projectmanagement Gemeente Almelo
• Leiderschaspsprogramma’s incompany

ISS Facility Services 700 deelnemers

• Management- en communicatietrainingen voor 700 leidinggevenden

Lamb Weston

• Management Development programma IT Services Lamb Weston

Woningcorporaties Rondom Wonen, Alliantie, Ymere

• Workshops, managementtrainingen en teamcoaching

KNGF

• Coaching Landelijk bestuur