Kohlrieser beschrijft in zijn boek Care to Dare (2012) hoe de aanwezigheid van een Secure Base medewerkers beter en gemotiveerder doet presteren. 

Een ‘Secure Base’ is een persoon, plek, doel, object of leidinggevende die een gevoel van bescherming, veiligheid en zorg biedt (Care). Een secure base is daarnaast een bron van inspiratie en energie om lef te ontwikkelen, maar ook om te exploreren, risico’s te nemen en uitdaging te zoeken (to dare). Denk maar eens terug aan een leidinggevende of organisatie waar je zelf met plezier en uitdaging werkte, beide elementen waren doorgaans aanwezig.

Kohlrieser, zelf psycholoog, ontleent die gedachte aan de gehechtheidstheorie van John Bowlby (1962 – 1982) en Mary Ainsworth. Zijn boodschap: ‘streef als leidinggevende naar een optimale balans tussen Caring en Daring, de uitdagende kant’. Hij vertaalde deze inzichten naar Secure Base Leadership als een duidelijke visie op leiderschap met concrete richtlijnen en handvatten voor die balans.

Jeen de Spa leverde een bijdrage aan het boek RESET van Erik Jan Koedijk over zijn ervaringen met Secure Base Leadership over het onderwerp Secure Base Organisatie. Lees hier het interview.

Secure Base Leadership

Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie of een persoonlijk advies over leiderschapsontwikkeling of de stappen op weg naar een Secure Base Organisatie.