Aanleiding
Je weet als leidinggevende hoe moeilijk het soms is om richting te geven, te enthousiasmeren, te inspireren, te corrigeren. En al kost het soms best veel energie, met jouw ervaring kom je er heel aardig uit. Maar hoe doen andere leidinggevenden dat? Wat drijft mij? Wat inspireert anderen? En kan het ook anders? Beter? In deze cursus wordt ingegaan op je gedrag, je grondhouding, je drijfveren en de basiswaarden die van invloed zijn op je stijl van leidinggeven.
DoelgroepU geeft al enkele jaren leiding aan een of meer teams. U hebt al eerder een opleiding gevolgd waarin motiveren, coachend leidinggeven, (situatiegericht) leidinggeven en gespreksvaardigheid werden behandeld. Nu wilt u graag een verdieping op die onderwerpen met aanvullende inzichten en vaardigheden voor het leidinggeven aan uw medewerkers. Deze opleiding wordt speciaal aanbevolen voor belangstellenden die eerder hebben deelgenomen aan de opleiding Situatiegericht Leidinggeven.
Doelstelling- Je houding als leidinggevende leren afstemmen op je basiswaarden en vanuit je eigen ‘centrum’ sturing te geven.
- Je coachkwaliteiten verder vormgeven door de eigen valkuilen en kwaliteiten in coaching te onderkennen en te leren gebruiken
- Je communicatieve kwaliteiten versterken met technieken voor de vergroting van je invloed en acceptatie
Inhoud en werkvormDe volgende onderwerpen worden behandeld:
- Zeven eigenschappen voor effectief leiderschap
- Leidinggeven vanuit je basiswaarden en overtuigingen
- Transactionele analyse: ‘schakelen’ in communicatie
- Houding en respect in communicatie
- Coachend leidinggeven en motiveren
- Overtuigen en beïnvloeden
- Intervisie
Uitgangspunten en werkvormenUitgangspunten van de opleiding zijn:
- Het programma duurt 3 dagen
- De groepsgrootte is maximaal 10 personen
- De nadruk ligt op oefenen en nabespreken van behandelde theorie
|
