Het leiden van projecten 2 PDF Afdrukken E-mail

Doelstelling van de opleiding

Na afloop van de training:

  • Is de deelnemer in staat om op professionele wijze een project in te richten en uit te voeren op basis van een business case, waarbij aan meer dan 1 resultaatgebied wordt gewerkt door verschillende disciplines. Ook is de deelnemer bekend met de omgevingsfactoren die van invloed zijn op het project en hoe daarmee wordt omgegaan (kennis en inzicht).
  • Weet de deelnemer hoe hij het vertrouwen van zijn projectomgeving, zijn opdrachtgever in het bijzonder, moet verwerven en behouden (vaardigheden).
  • Weet de deelnemer hoe hij moet optreden als projectmanager met de juiste attitude, inzicht in de taak, hard-skills en een sterke nadruk op soft-skills. Hieronder moet ook worden verstaan de relatie t.o.v. key-players in de organisatie.
  • Weet de deelnemer er voor te zorgen dat het project zowel door projectmedewerkers als door de opdrachtgever en zijn organisatie als succesvol wordt bestempeld (draagvlak).

Doelgroep

De cursus is bedoeld voor projectleiders met 4 tot 7 jaar ervaring in ‘het vak’ die ingezet worden als eindverantwoordelijke van een project met meer dan één resultaatgebied of als tweede man in een groot en complex programma.

Inhoud

De training bestaat uit de volgende elementen:

  • Oefeningen waarin de deelnemers zich bewust worden van gedrag, besluitvorming en samenwerking, zowel individueel als op het niveau van een team.
  • Een casus die als rode draad door de training loopt.
  • Diverse onderwerpen met betrekking tot het vakgebied (soms naar keuze).

De volgende onderwerpen komen hierbij aan de orde:

Methode en technieken
  • Basisprincipes projectmanagement
  • Projectvoorbereiding
  • Business case
  • Project-scope
  • Risicomanagement en cruciale succesfactoren
  • Scenariodenken
  • Kwaliteit
  • Control en voortgangsrapportage
  • Het opleveren van projectresultaten
  • Projectevaluatie
Het team en de cultuur
  • Participeren in projectomgevingen
  • Politiek en ‘Motivational cocktails’
  • Werken in teams
  • Bedrijfsculturen
Het individu
  • Effectieve gespreksvoering
  • Coachend leiderschap
  • Onderhandelen, overtuigen en beïnvloeden
  • Effectief presenteren
  • Omgaan met weerstand
  • Kernkwaliteiten

Trainingsduur en locatie.

De opleiding duurt 8 dagen en vangt aan met een blok van twee aaneengesloten dagen inclusief de tussenliggende avond. De overige dagen zijn wekelijks gepland.