Natuurlijk is het niet onze bedoeling dat je leert leidinggeven aan je eigen leidinggevende. Wel is het als leidinggevende belangrijk dat je eigen leidinggevende er voor je is wanneer je daar behoefte aan hebt. Op die momenten als een beschermengel op de bres springt of als een advocaat jouw belangen behartigt in een directieoverleg.

Wanneer? Bijvoorbeeld wanneer je topmensen nodig hebt voor een project, op weerstand stuit in gremia waar je invloed beperkt is of een koerswijziging voorstelt buiten de grenzen van jouw officieel speelveld.

Je leidinggevende zal:

  • ten eerste in die rol moeten willen stappen;
  • ten tweede dat op een goede manier willen doen.

Leer in onze trainingen projectmanagement hoe je beide voor elkaar krijgt.