Kohlrieser beschrijft in zijn boek Care to Dare (2012) hoe de aanwezigheid van een Secure Base medewerkers beter en gemotiveerder doet presteren. Een ‘Secure Base’ in de vorm van een persoon, plek, doel of object dat een gevoel van bescherming, veiligheid en zorg biedt (Care).  Of een leidinggevende. Een secure base is daarnaast een bron van inspiratie en energie om lef te ontwikkelen. Maar ook om te exploreren, risico’s te nemen en uitdaging te zoeken (to dare). Denk maar eens terug aan een leidinggevende of organisatie waar je zelf met plezier en uitdaging werkte, beide elementen waren doorgaans aanwezig.

Kohlrieser, zelf psycholoog, ontleent die gedachte aan de gehechtheidstheorie van John Bowlby (1962 – 1982) en Mary Ainsworth. Hij vertaalde deze inzichten naar een visie op leiderschap met concrete richtlijnen en handvatten voor die balans. Zijn boodschap: ‘streef als leidinggevende naar een optimale balans tussen Caring en Daring, de uitdagende kant’.